古人云：“不为良相，便为良医”。良相是治理国家的，良医是治病救人的，二者都很崇高。但是，良医和良相毕竟是两个行当。治病只需精通医术，治国却要有管理才能。有政治抱负者，可以从政；有悬壶济世之心者，可以从医。走不走仕途，都能成就一番事业。可是，我国的很多公立医院却有一种“重官轻医”的倾向。一个医生干得好，很快就可以被提拔，封以官衔，从主任升为院长，再从院长升为局长、厅长等。按照行政级别，先配车，后换房，待遇越来越高，权力也越来越大。尽管远离了医疗、科研、教学一线，却仍可享受“学术权威”的荣耀。
这种用人机制的背后，隐藏着一个错误的人才观：做官才算重用，没有官职就没有地位。所以，很多医生在学术上刚有点成就，便动了从官之心，不想做“大医”，只想做“大官”。结果，学风浮躁，心猿意马，把精力都放在仕途升迁上。这种“良医趋官”的现象，既不利于医学的进步，也不利于创新型国家的建立。
医院是救死扶伤的窗口，是医疗科研的圣地，本来就不该有“官级”。一个“官气”很重的医院，医风必然不正，学风必然不盛。治病救人，靠的是医术，而不靠“长官意志”。因此，在医院里，必须让专家成为“第一提琴手”。这样做的目的，就是要淡化“官气”，涵养“学气”，使科学精神得以发扬光大，让人感到当官并非“高人一等”，专家同样“一言九鼎”。惟其如此，才能树立医学的主体地位、专家的核心地位。
最近，山东潍坊公立医院取消了行政级别，院长不再套用“处级”、“科级”之类的“官称”，此举可谓胆识不凡。给院长摘掉“官帽”，是深化医院体制改革的可喜一步，对于消除“官本位”意识意义重大。院长实行聘任制，定期考核，能上能下，不再有终身“官衔”。这就传递出一个信号：当院长和当专家，只有分工不同，没有地位高低。有志于搞管理者就竞聘院长，有志于搞医学者就钻研医术。对于有潜力的年轻医生来说，最好的重用是给其创造更宽松的学术环境、更广阔的临床舞台，使其成为“大医”，而不是“大官”。如果在学术上一冒尖，就委以“官职”，搞所谓的“医而优则仕”，最终只能扼杀人才。事实上，很多医学专家在学术上造诣很深，在管理上却是“低能儿”。把专家型人才放在领导岗位上，是选人用人的严重失误。
取消行政级别的意义还在于，医院不再以院长为核心，而是以专家为核心；不再是“医疗围着行政转”，而是“行政围着医疗转”。院长就是职业经理人，其主要工作是抓管理、搞服务，而不是抓权力、当“官僚”。只有这样，医院才能真正按照医学规律办事，形成浓厚的医疗和科研氛围。
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