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面试考前实战演练及解析六十九

来源:易贤网   阅读:950 次  日期:2016-04-11 15:32:48

温馨提示:易贤网小编为您整理了“面试考前实战演练及解析六十九”,方便广大网友查阅!

【题目1】

请你谈谈,领导发现自己的下属处理问题不当怎么办?

【解析】

要及时指出。当发现自己的下属处理问题不当时,作为领导要及时找其谈话,指出处理问题不当的理由和后果。

要耐心帮助。帮助下属具体分析处理问题不当的原因,总结吸取教训,并找出解决问题的办法。

要给予体谅。主动为处理问题不当的下属承担责任,推功揽过。

【题目2】

领导者处理突发事件有哪些要求?掌握哪些方法?

【解析】

处理突发事件的基本要求:迅速控制事态;准确找到症结解决问题。

主要方法:心理控制法。应注意釜底抽薪法;组织控制。

【题目3】

请你谈谈对“可持续发展”的理解和看法。

【解析】

能够全面地理解和阐述“可持续性”与发展的辩证关系。论述有深度和自己的独到见解。能够较为清楚的论述只求发展不讲可持续性的危害,并能辩证的看待可持续性与发展的速度的相互关系。回答应做到逻辑性强,思维清晰、严密。

【题目4】

如果工作安排与你的专业无关,你怎样考虑?

【解析】

如果你正在申请的工作与专业无关,可以强调大学只是进行基础教育和素质教育,也要谈你的专业学习对你从事与专业无关的工作的帮助。

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