1、单位一个业务涉及保密性问题，别的单位来参观考察，你怎么安排？
【参考答案】
别的单位来参观考察是对本单位工作成果的肯定，同时也是一次交流和学习的机会，所以我要认真地对待这次参观考察。
因为这次参观涉及到本单位的业务秘密，所以在接待前我要给业务涉密人员召开一次会议，以确保参观过程当中本单位的业务秘密不外泄。同时还要针对参观考察人员的具体情况进行有针对性的安排。
第一，确定具体参观的人员，包括人员构成、性别、年龄等，安排接待人员。为了防止本单位的业务机密外泄，制定具体的参观路线，参观路线要避开涉及保密业务的场所。安排具体的陪同人员、保安人员，制定资金计划，将计划交领导审批，并根据领导的意见进一步改善完成计划。
第二，落实资金和具体的人员安排，举行一次欢迎仪式，欢迎各位领导同事来我单位指导学习。
第三，具体安排外单位的领导和同事进行参观考察，按照事先制定好的计划，具体落实事先安排好的路线和陪同人员，协调好参观活动，确保参观活动顺利展开。
第四，参观完毕后，举行一次欢送会，欢送来访人员，合影留念作为交流的见证，并对以后的工作起到督促的作用。
对本次考察接待工作进行总结，向领导汇报，总结此次活动的得失，以提高自身能力，并供其他同事组织类似活动时参考。
2．领导让你负责一项工作，并安排了一位老同志协助你，但是在工作中大家只服从老同志的安排，你怎么办？
【参考答案】
我要端正自己的心态，不能因为同事不服从我的安排而产生消极沮丧的情绪，要从中找出原因，确保工作的顺利完成。
首先，我要分析同事不服从我的原因：一方面，可能由于我资历有限，同事对我还不是十分信任；另一方面，可能我工作安排的方式不是十分恰当，其中存在一些不成熟的想法不能使大家信服。
其次，积极地与大家沟通，寻求大家的理解和支持。多向老同志请教，与他商量工作的具体方案，并与之沟通，一定可以获得他的帮助和支持，也可以使自己的方案更加充实，可行性和执行性更强。对于资历方面的问题，可以与大家进行沟通，让大家理解自己为团队所付诸的努力，寻求他们的支持，对于一些决策也可以请老同志代为发布，以促进工作的完成。
通过这项工作的完成，我认识到要得到大家的认可就要有较高的业务水平和综合能力，我会在今后的工作中努力提高自己的能力。同时，要更多的与同事沟通交流，时刻保持谦虚谨慎的态度，从而得到他们的支持和认同。
3．你新到一个单位，发现食堂的粮食浪费现象很严重，你和领导提这个问题，领导没有明确表态，你怎么办？
【参考答案】
作为单位的一分子，有责任为单位的发展贡献自己的一份力。在工作中要积极地把上级的方针政策传达下去，同时也应把单位存在的问题真实汇报上去，这样才能不断解决问题，为单位贡献绵薄之力。
俗话说：“民以食为天”，浪费粮食不可取。单位食堂存在浪费粮食严重的现象，我向单位领导汇报，领导却不以为然，我想可能存在以下诸多原因：一是我的表达方式存在问题，没有使该情况得到领导的重视；二是该问题由来已久，以前已有人反应过，但限于当时客观因素的限制而没有得到解决，领导已经习以为常了；三是领导也知道有这些问题，但限于现在的物力财力没办法解决。
针对以上可能存在的原因，我会采取以下途径解决：对这一情况进行详细的调查，将粮食浪费严重的现象拍摄下来，并向食堂厨房的师傅们了解情况，将这些调查的结果整理成书面材料并提出自己的建议，方便领导阅览；如果是因为现在的财力物力不足以用来解决这些问题，我会综合几个方面的力量，群策群力。具体而言，我会继续争取获得上级领导的支持，请求他在其能力范围内提供帮助。
我相信，通过领导和大家的共同努力，问题最终肯定会得到妥善解决。
