1.施工成本管理中( )是其他各类措施的前提和保障。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.管理措施
答案：A
解析：组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费用。运用得当可以收到良好的效果。
2.在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。
A.施工组织工作
B.计划和协调工作
C.组织和管理工作
D.筹划和准备工作
答案：D
3.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是( )。
A.成本分析
B.确定目标成本
C.分析目标成本
D.成本控制
答案：B
4.某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同，地基与基础分部工程完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是1001m3，而投标时工程量清单中该分项的工程量是995m3.在这种情况下，业主应根据( )计算该分项应付的工程款。
A.995m3乘以合同单价
B.995m3乘以调整后的单价
C.1001m3乘以合同单价
D.1001m3乘以调整后的单价
答案：C
5.业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的总目标是指项目的( )。
A.总费用目标
B.总成本目标
C.总利润目标
D.总投资目标
答案：D
6.施工质量控制中，事后质量控制的重点是( )。
A.强调质量目标的计划预控
B.加强对质量活动的行为约束
C.对质量活动过程和结果的监督控制
D.发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态
答案：D
7.因发包人未按( )提供施工条件造成工期拖延的，承包商可向发包人提出索赔。
A.施工进度计划要求
B.施工承包合同要求
C.招标文件要求
D.承包商投标文件要求
答案：B
8.材料消耗定额是指在( )的条件下，生产单位质量合格产品所必须消耗的一定规格的材料、成品、半成品和水、电等资源消耗的数量标准。
A.材料供应合理
B.保证规定生产期限内
C.符合生产标准
D.合理和节约使用材料
答案：D
9.施工组织设计基本内容除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以外，还应该包括( )。
A.技术经济指标
B.技术措施
C.管理措施
D.组织措施
答案：A
10.建设工程施工任务委托的模式，反映了建设工程项目发包方和承包方之间、承包方与分包方等相互之间的( )。
A.委托关系
B.合同关系
C.合作关系
D.代理关系
答案：B
