三、案例分析题(共4题，每题20分)
31 背景：
某住宅工程，建筑面积65000m2，地上28层，地下两层。筏板基础，地上剪力墙结构。某施工总承包单位中标施工总承包，中标价2.56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位成立了项目部，并于2010年12月15 Et进场。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求。
事件二：2010年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。
问题：
1.事件一中，施工流水段的划分主要原则有哪些?
2.事件一中，项目部应在施工部署中，明确分包单位管理的主要内容有哪些?
3.一般项目施工部署中，资源投入计划主要有哪些?
4.事件二中，项目部应采取哪些钢筋工程雨期施工措施?
参考解析
1.施工流水段的划分主要原则有：
(1)根据工程特点及工程量进行分阶段合理划分; (2)说明划分依据及流水方向;
(3)确保均衡流水施工。
2.明确分包单位管理的主要内容有：
(1)对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明; (2)对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。
3.资源投入计划主要有： (1)分包计划;
(2)劳动力使用计划; (3)材料供应计划; (4)机械设备供应计划。
4.项目部应采取的钢筋工程雨期施工措施有;
(1)雨天施焊应采取遮蔽措施，焊接后未冷却的接头应避免遇雨急速降温;
(2)在后浇带两边各砌一道l20mm宽、200mm高的砖墙，上用彩条布及预制板封口，预制板上做防水层及砂浆保护层;
(3)雨后要检查基础底板后浇带，后浇带内积水及时清理干净，避免钢筋锈蚀; (4)钢筋机械必须设置在平整、坚实的场地上，设置机棚和排水沟;
(5)焊机必须接地，焊工必须穿戴防护衣具，以保证操作人员安全。
32 背景：
某房地产开发公司兴建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，5层，工期265d，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件：
事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为l200万元，并据此签订了施工承包合同。
事件二：在投标过程中，某施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。
