效能监察是企业内部一项综合性监督，是提高企业效率和经济效益的重要手段，是推动企业改革发展的强大动力。
农信社效能监察是对系统所有机构网点及其工作人员在管理服务活动中的工作规范、工作效率和工作质量等实施检查、调查，提出监察建议或做出监察决定，并进行纠正、惩处和督促整改的一项重要工作。效能监察能否取得实效，选题立项是基础、是关键。
坚持“四项原则”，确保正确的选题立项
围绕中心，服务大局。效能监察立项工作须围绕信用社改革发展的中心工作，努力转变工作作风，优化发展环境，提高办公效率，保证政令畅通，努力形成体制健全、运转流畅、办事快捷、服务优质、经营规范的良好格局，确保各项重大决策部署的全面贯彻落实，为农信社转型跨越发展提供坚强保障。
深入调研，实事求是。效能监察工作只有深入一线，才能全面掌握和了解信用社的经营现状，弄清制约信用社改革发展的根本原因，查找到信用社经营管理中的薄弱环节、难点和关键控制点，从而明晰效能监察的重点，确定效能监察选题范围，保证效能监察符合实际，取得实效。
突出重点，稳步深入。随着农信社改革发展的不断深入和信用社业务规模的不断扩大，效能监察可以立项的范围也越来越广。效能监察立项要量力而行，不是越多越好，不能眉毛胡子一把抓，要从当前制约信用社改革发展最关键和最需要解决的问题入手，集中力量，一抓到底，抓出成效。
统一组织,密切配合。建立健全效能监察工作责任体系，形成在农信社党委领导下，由纪委书记负责，纪检监察部门组织协调和实施，相关条线部门密切配合，职工积极参与的效能监察工作领导体制和工作机制，推动效能监察工作选题立项的正确性和监察工作的深入开展。
聚集“三大问题”，确保效能监察取得实效
效能监察选题立项要聚焦 “重点”问题。效能监察工作只有紧贴信用社改革发展大局，围绕制约业务经营的重点、难点和症结问题选题立项，做到“开展一个项目，完善一套制度，堵塞一方漏洞，规范一方管理、推动一方工作”，才能增强效能监察的针对性和实效性，才能真正形成合力取得实效。
效能监察选题立项要聚焦“热点”问题。群众反映强烈的热点问题往往带有普遍性、广泛性。抓住群众反映强烈的问题进行立项，不仅易于取得群众的支持和帮助，亦有利于信用社改革发展的顺利推进，有利于保持干部队伍思想的稳定。针对有群众反映部分信用社营业网点办公效率较低、有客户排长队，部分营业网点代发工资有延期发放现象等问题，开展“强服务”效能监察。通过效能监察活动的深入开展，提升信用社服务形象，提高办公效率，擦亮信合品牌.
效能监察选题立项要聚焦“焦点”问题。腐败问题败坏党风社风、损害人民群众利益，影响农信社的改革发展,必须彻底根治。为有效防范腐败行为发生，需开展贷款审批发放、大额费用开支、集中采购和工程招标等流程和相关制度的监督检查；领导干部大办婚丧喜庆事宜、违反“五个不准”和“六个严禁”、胡支乱花、奢侈浪费等纠风方面的监督检查等。通过效能监察，健全制度流程、堵塞管理漏洞、加大从源头上预防和治理腐败力度，遏制腐败行为和违法违纪现象的发生。
